秘密寶貝花園

或許沒有人會否認「要培養第二專長」的說法，但或許我們都小看了它能帶來的潛力未來。
從「興趣」到「專長」，再從「副業」變「專業」到「事業」，混沌年代裡，第二專長，可能助你打開璀璨新路！

文／黃亞琪　圖／杜志剛
2009年2月 Cheers雜誌

不因幸運而故步自封；不因厄運而一蹶不振。
真正的強者，善於從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，
時時校準自己前進的目標。
——挪威民族戲劇之父易卜生（Henrik Johan Ibsen）

關於第二專長的力量有多大？看看丹‧布朗（Dan Brown）的故事。

寫出暢銷小說《達文西密碼》（The Da Vinci Code）一炮而紅前，丹‧布朗曾經是創作歌手，後來回到故鄉母校當一名高中英文老師。

有一年，他到大溪地度假，讀完小說《末日追殺》（The Doomsday Conspiracy），他認為自己可以寫得比作者更好，於是開始嘗試寫作。

結合涉獵過的密碼學、科技、宗教，丹‧布朗愈寫愈有心得，乾脆辭去教職，專心創作。這樣過了幾年，雖然前3本小說成績平平，但《達文西密碼》一推出就大受歡迎，登上《紐約時報》（The New York Times）暢銷書榜第一名。這本書被拍成電影，翻譯成40種語言版本，還名列有史以來最暢銷的小說之一。

寫作本來只算丹．布朗的第二專長，連他自己都沒想到，後來竟然改寫人生，讓他從高中老師成為舉世聞名的作家。

丹．布朗的故事，當然是個戲劇化又少見的例子，然而在這個不安定又高風險的年代，確實，多一項專長就等於多一把寶劍，更容易讓你在職場叢林中披荊斬棘開出新路，也更容易創造人生不同的可能。

進可攻、退可守的有力籌碼

簡單地說，「一技之長就夠用」的時代已經過去，「雙重專長」甚至「多重專長」才是王道。用舊專長防守目前疆域，新專長攫取未來機會，是上班族想立於不敗之地的必備策略。

最近104人力銀行彙整企業人資給上班族的5大保飯碗原則中，「培養自己的第二專長，以免突然被裁員」的比例就高達42.3％。

日本管理大師大前研一則早就提出「π型人」概念（見第106頁），一個人至少得具備兩項專業才能站穩腳步。在無法逆轉的困境中，「不要為打翻的牛奶傷心」，不如積極學習，培養不被淘汰的DNA。
台灣大學化學工程學系教授呂宗昕在新作《π型人——職場必勝成功術》中，更進一步指出「π型人的職場優勢」。呂宗昕自己就是個「π型人」，兼具化工與材料雙學位，留學日本與美國，精通英語與日語。他指出，具備第二專長一方面可為個人加值，提高自己的「不可取代性」，降低被解聘的風險；另一方面，即使要換跑道，也更能凸顯自己的「獨特性」與「潛力性」，讓對方驚豔，提高成功機率。

相信沒有人會懷疑多一把刷子的必要性，但很多人共同的疑問是：我不知道方向在哪裡？要怎樣快速建立？

首先，興趣就是你最好的盤點線索。

第一步，可從興趣著手

代理法芙娜（Valrhona）巧克力的法雅實業經理陳雅雄曾是金融業高階主管，現在很多朋友羨慕他脫離哀鴻遍野的金融圈，但回溯到事業的起源，其實是從他對巧克力的深深愛好開始。

2005年，陳雅雄到巴黎旅行，意外在凡爾賽宮旁的小咖啡廳吃到一塊頂級純巧克力，驚為天人，回國後開始認真研究巧克力的各種學問，「只要買得到的中英文巧克力書籍，我都買來看，」他說。
從不吃甜食的門外漢變成巧克力達人，原來只是一場美麗的意外。不過，5年多前陳雅雄決定轉業，這些專門知識立刻派上用場：既然自己這麼喜歡巧克力，何不試著代理產品？

透過優異的外語能力，及過去在金融圈培養的交涉長才，陳雅雄很快地與法芙娜亞洲區代表聯繫上。經過半年書信往返，以及親自到法芙娜位於法國里昂總公司面談，陳雅雄以「內行」與誠懇態度說服對方，終於拿到台灣代理權，開發出另一塊意想不到的天空。

補教界的名師李奇，最近多了新身分「電影導演」，而且初試啼聲就以《歧路天堂》一片拿下400萬元國片輔導金，也同樣是從25年都沒放棄的興趣出發。

念台大時，李奇就是電影社社長，後來雖然投身補教，但他始終沒有忘情電影，還跑去英國修了一個比較文學的學位，加強自己對戲劇的掌握。

等到杏林子事件、高捷外勞事件爆發，終於觸動李奇付諸實現的念頭。原名「黃皮膚」的《歧路天堂》以在台外勞生活為主軸，李奇為此成立電影工作室，執導演筒完成第一部作品。「我不會是一片導演！」他笑著說，顯然非常滿意新角色帶來的成就感。

除了興趣，工作上遇到的困難，有時是另一個觸發的管道。像新竹的常在國際法律事務所律師范銘祥，會從公務員當上律師，最初只是為了解決日常工作的難題。

問題也是一種盤點線索

交通大學電子工程學系、清華大學工業工程研究所畢業後，范銘祥進入智慧財產局。從專員一路升上課長，范銘祥發現，專業審查中碰到許多不了解的法律問題，與其向外求助，還不如自己弄清楚，於是他決定投考東吳大學法律碩士班乙組，2003年考上律師執照。

兼具智慧財產實務與法律專業兩項能力，除了讓范銘祥後來工作如魚得水，2007年，他想脫離公務員生涯時，很快就找到律師事務所的工作，一去就當上科技組組長，負責總審查，立刻開始處理大型科技業者的案子，中間幾乎完全不需要過渡期。

「這一步，跨得很謹慎，但很穩，」坐在律師事務所的他堅定地說出目前心得。一年來他每天接觸國外最新的智財權案子，不但打開視野，工作型態也比公務員時期更動態、多元。

其實，在工作中最快培養第二專長的方式，莫過於主動爭取部門輪調。在明確的目標下邊做邊學，最容易快速進入狀況。

工作線上，也可透過部門輪調做中學

成功從台灣IBM轉戰信義房屋人力資源副總經理的黃慧珠，是一個活生生的寫照。

台灣師範大學數學系畢業的黃慧珠本來只是台北縣一所國中的後段班老師，但教書3年後她重拾書本，攻讀交大資訊工程碩士，之後考進IBM，從最基層的培訓生做起。

19年間，她在IBM歷練過業務、行銷、人資，每項功能都做到獨當一面，別人難以超越。要不是因為這樣，黃慧珠不會在台灣IBM內部被視為第一號接班人，再被信義房屋董事長周俊吉挖角，交付集團人資長的重任。

關於既有專長跟新專長之間，應該彼此互補或完全獨立？並沒有一個絕對優劣的答案。但即使在原來的崗位上繼續深耕，多一項know-how（專業知識）互相激盪，幾乎都能發揮「一加一大於二」的效果。

這種效果，小，是個人不可取代的關鍵；大，甚至可以變成企業的特色。

譬如風行世界的義大利品牌PRADA，深受年輕族群喜愛，目前擔任創意總監的Miuccia Prada是它的品牌操盤手，她在1993年得到美國服裝設計師協會頒發國際獎項，這是時尚界頒給設計師的最高榮譽。

鮮少人知道，Miuccia Prada同時也具有政治學學位，她對於時尚的獨到觀點，經常來自在政治學中的思想演繹。這方面的獨特學養，使她很快找到一條融合過去與現代元素的新路，造就PRADA與眾不同的品牌風格。

擺脫玩票心態，把技能變專業

如果更進一步，透過第二專長打造全新的舞台，當然是令人夢寐以求的結果。不過，從「興趣」到「專長」，從「副業」變「專業」到「事業」，中間還有許多功課要做。

最重要的是，先擺脫「玩票」的心態，願意把技能提升到「專業」的水準，當機會迎面而來，才能抓得住。

像31歲的瑜珈老師張碧倫，在台中開設瑜珈教室，不到一年時間，就收了10名學生。

張碧倫本來的工作是美術編輯，瑜珈一直是她調劑身心的重要活動。去年4月，對工作感到倦怠的她想要改變生活，教瑜珈成為心中的第一個選擇。

首度創業就有個好起頭，得歸功於這4年間她不但認真學習，還投入10多萬元、200多小時時間取得瑜珈教學證照，讓她毫無新手怯色，一上場就架勢十足，自然很快地打開口碑，吸引學生前來。

同樣的，靠著毅然決然到英國取得碩、博士學位的臨門一腳，南台科技大學視覺傳達設計系講師黃昭智才能順利由錄音工程師當上大學講師。

2000年，網路泡沫衝擊，加上唱片業不景氣，減薪或選擇被資遣的命運落到當時職稱為系統總工程師的黃昭智身上。

他開始檢視自己手中的「專長籌碼」：憑藉著不錯的口才與英語能力，又遇到學校對於這個領域技術講師的需求，他獲得學校授課的邀約。

只是，從試水溫的兼課性質到能夠進階到正式教職，黃昭智深感自己不足。所以他決定到英國約克大學取得音樂技術相關碩士學位，以及英國德倫大學攻讀科技藝術教育博士，回台後，終於順理成章，從原來的錄音工程師，「加值」為大學教師，由業界跨足學界。

看到這麼多形形色色的成功故事，你心中或許浮出一個問號：建立一項專長都很困難了，自己真有可能再多一門本事嗎？

開始潛能探索：沒發現不代表你沒有！

美國著名心理學家麥克利蘭（David C. McClelland）於1973年提出了一個著名的冰山模型，把人的素質描繪成一座冰山：冰山浮出水面的部份是表象，包括基本知識、技能，容易了解；水下的冰山涵蓋自我形象、特質和動機，難以測量，卻對行為與表現起關鍵性的作用。

換言之，能否發現新能力不是來自智商，而是一場潛能探求的旅程。沒發現不代表你沒有，只要用心觀察、尋找！

若想從現在起建立自己的第二專長，不妨以下列5個問題作為思考的起點：

1.定期檢視現有專長，在就業市場上是否仍有價值？

2.現有專長在未來5年內被取代的可能性？

3.希望自己有什麼樣的第二專長？是配合興趣還是順應市場潮流？

4.要進入第二專長的代表行業中成為其中一員，有哪些具體門檻？

5.這項能力要變成可運作的商業模式，需要哪些資源？

喜劇表演大師卓別林曾說過：用特寫鏡頭看生活，生活是一個悲劇；但用長鏡頭看生活，生活是一個喜劇。在黎明前的黑暗之際，打開一雙探測自我潛能的「慧眼」，絕對是當務之急，你準備好出發了嗎？

新能力不是來自智商，而是一場潛能探求的旅程。沒發現不代表你沒有，只要用心觀察、尋找！